交期
交期是指从面料下单到发货或交付为止所需的期间，是生产计划和交期管理的基准交易术语。
目录5 个部分
定义与范围
交期是指从接到订单到准备好产品并出货或交付为止所需的期间。在面料交易中，有时指现货的出货准备期间，有时则指包含织造、针织、染色、整理加工等在内的接单生产期间。
即使同样是“纳期”，交期通常是指所需的天数或期间本身，而纳期通常是指应交付的具体日期。在报价或下单时，需要明确从哪个时点算到哪个时点。
在面料交易中的使用场景
在面料中，会在确认量产用原卷布的场景、染别注色的场景、印刷图案的场景、追加加工的场景等时确认。期间会因坯布库存状况、订单数量、颜色数、加工内容、工厂运转状况而变化。
对于接单生产品，有时满足最小起订量才是开始生产的条件。目录中也有例子说明，针对一定数量以上的接单生产，交期为一个月以上或九十日以上，并且需要与即纳品区分开来进行计划。
确认要点
确认时，要区分是“从下单日到出货日”，还是“从下单日到送达本公司日”。若涉及海外生产或物流，也要另行确认运输、清关、国内配送所需期间，这样可以减少与缝制开始日之间的偏差。
确认回复的期间是自然日还是营业日，是否包含色样或Lab Dip的批准期间，以及是否可进行验布、修补或分批交货。若量产前的批准延迟，实际出货可能会比提示的期间更晚。
- 库存数量与可否预留
- 订单数量、颜色数、卷数与最小起订量
- 是从坯布生产，还是仅进行染色·加工
- 预计出货日、预计交付日、是否可分批交货
- 是否有追加加工、图案对位、验布
下单时的注意事项
交期并不是固定的保证天数，而是有时会作为基于下单时条件的预估来处理。由于旺季、原料或坯布的安排、染色加工的拥堵、审批退回等因素会产生变动，因此应为销售开始日或投入缝制日预留余量。
在订单上填写货号、色号、数量、希望纳期、是否可分批交货，并记录对方的回复。若样品用与量产用的数量或规格不同，应分别确认各自的交期，重要的是不要只凭口头判断。
常见问题
面料的交期大约是多少天。
会因是现货还是接单生产品、数量、颜色数、加工内容、工厂运转状况而有很大差异，因此无法一概而论。接单生产时也有一个月以上或九十日以上的例子。请不要只看希望纳期，而要分别确认预计出货日和预计到货日。
交期和纳期是同一个意思吗。
两者相关，但通常会区分。交期是从下单到出货或交付所需的期间，而纳期是“必须在几月几日之前交付”的日期。为了统一认知，需要与供应方就起算日和完成点达成一致。
怎样才能缩短交期。
可以选择现货、将颜色或加工设为标准规格、尽早确定数量。不过，库存可预留与生产档期会变化。请求缩短纳期时，请注明希望出货日、所需数量、是否可分批交货，并确认是否能够对应。
